中山市文化市场综合执法支队深入开展“治庸懒散奢、强工作绩效”活动。5月13日，召开“治庸懒散奢”动员大会和学习教育会，21日召开中层干部民主生活会，开展查摆问题，着力推进2013年文化执法工作。
提能力，促效率，增合力，实施“五个工作转变”，形成新的执法体系，是支队2013年重点工作之一。一是转变办案模式，由“大队执法、稽查科办案”的模式转变为“大队办案、稽查科审案”的模式，提升执法人员办案水平；二是转变培训模式，采用联合执法、以案代训、执法大比武、大练兵等新培训模式提升执法水平；三是转变队员角色，队员由一线执法转变为联合执法、协调、组织、指导和督办的角色；四是转变内部机构职能，由五个大队分片区管理转变为三个大队按片区管理和指导，另两个大队由专业人员组成，按行业管理；五是转变考核机制，建立内部“三位一体”的量化考核体系和“市镇两级”文化执法考核体系，提高队伍工作绩效。
目前，支队已完成“四个工作转变”，市文广新局下达支队2013年两项工作目标的关键任务也基本完成，各项工作正有序开展，着力实现治“庸”提能力、治“懒”促效率、治“散”增合力、治“奢”得民心。
